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過(guò)期疫苗事件，牽動(dòng)著千萬(wàn)戶家庭敏感的神經(jīng)！

新聞回放

10月11日，家住南通市開(kāi)發(fā)區(qū)的王先生帶著6個(gè)月大的寶寶去當(dāng)?shù)匦l(wèi)生所打疫苗，不料打完才發(fā)現(xiàn)疫苗早在今年6月就過(guò)期了?，F(xiàn)代快報(bào)記者了解到，事發(fā)后王先生坐立難安，希望衛(wèi)生院能帶著寶寶做一個(gè)全面檢查，目前事件還在調(diào)查中。當(dāng)天一共打了兩支，第二支是腦膜炎球菌多糖疫苗。

"護(hù)士打疫苗之前，瓶子滾到地上了，撿的時(shí)候我就順手用手機(jī)拍了一下瓶子。沒(méi)想到真的出了問(wèn)題。"王先生告訴現(xiàn)代快報(bào)記者，由于**時(shí)孩子一直在哭鬧，他也沒(méi)有留神去看拍下的照片。等到孩子打完疫苗等待去做體檢時(shí)，他翻看照片時(shí)發(fā)現(xiàn)了大問(wèn)題——瓶子上顯示的生產(chǎn)日期是2016年6月15日，過(guò)期日期則是2018年6月7日。離事發(fā)的10月11日，已經(jīng)過(guò)去了四個(gè)多月——現(xiàn)代快報(bào)訊

點(diǎn)評(píng)

疫苗，不能再出事了！

因?yàn)榍岸螘r(shí)間長(zhǎng)春長(zhǎng)生疫苗事件，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)外鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。正當(dāng)公眾雪亮的眼光都在注視著疫苗之時(shí)，這起過(guò)期腦膜炎球菌多糖疫苗事件，可謂是雪上加霜，讓原本就脆弱的醫(yī)患關(guān)系，更加的岌岌可危。

當(dāng)公眾都在聚焦疫苗之時(shí)，而身處其中的醫(yī)護(hù)人員，卻還如此的麻木不仁，讓過(guò)期疫苗漏網(wǎng)，以至于用在了孩子身上，又被孩子家長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)抓個(gè)現(xiàn)行，這個(gè)錯(cuò)誤不該犯！

作為用藥醫(yī)囑的執(zhí)行者，醫(yī)護(hù)人員要為患者把好用藥安全關(guān)，這最后一關(guān)，身處其中的醫(yī)生護(hù)士肩負(fù)的任務(wù)何其重要，你還在漫不經(jīng)心嗎？

不要再**公眾脆弱的神經(jīng)，為信任缺失的醫(yī)患關(guān)系傷口上撒鹽了。

醫(yī)療護(hù)理核心制度，都是用患者的血和淚換來(lái)的，此言一點(diǎn)不虛。

醫(yī)療護(hù)理工作中，給藥是臨床工作中醫(yī)護(hù)人員的主要工作內(nèi)容之一，正確及時(shí)的給藥措施可以挽救病人的生命，促進(jìn)病人康復(fù)；給藥差誤無(wú)疑會(huì)給病人帶來(lái)一定的影響，甚至危及病人安全。安全給藥是護(hù)理安全最直接最重要的指標(biāo)之一，重視臨床護(hù)理給藥缺陷的防范和管理至關(guān)重要。

讓我們來(lái)看相關(guān)的核心制度：

如果該案例的操作者執(zhí)行了《查對(duì)制度》：

服藥、注射、輸液前必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”。三查：擺藥后查；服藥、注射、處置前查；注射、處置后查。八對(duì)：對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法，有效期。

備藥前要檢查藥品質(zhì)量，水劑、片劑注意有無(wú)變質(zhì)，安瓿、注射液瓶有無(wú)裂痕；密封鋁蓋有無(wú)松動(dòng)；輸液袋有無(wú)漏水；藥液有無(wú)渾濁和絮狀物。過(guò)期藥品、有效期和批號(hào)如不符合要求或標(biāo)簽不清者，不得使用。

備藥后必須經(jīng)第二人核對(duì)，方可執(zhí)行。

如果當(dāng)事執(zhí)行操作的醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行了《給藥制度》：

嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度。

安全正確用藥，合理掌握給藥時(shí)間、方法，藥物要做到現(xiàn)配現(xiàn)用。

如發(fā)現(xiàn)給藥錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)報(bào)告、處理，積極采取補(bǔ)救措施。向患者做好解釋工作。

從這起案例來(lái)看，醫(yī)護(hù)人員并沒(méi)有做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)，以至于此事不斷的發(fā)酵，最終，被媒體曝光，引發(fā)不良影響。

發(fā)生過(guò)期藥事件，臨床如何應(yīng)對(duì)？

嚴(yán)格按照《不良事件報(bào)告制度》規(guī)定和流程，進(jìn)行應(yīng)對(duì)處理，其中，最重要的是發(fā)生不良事件后，要及時(shí)評(píng)估事件發(fā)生后的影響，如實(shí)上報(bào)，并積極采取挽救或搶救措施，盡量減少或消除不良后果。

在做好積極采取挽救或搶救措施，盡量減少或消除不良后果的基礎(chǔ)上，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理層面還要繼續(xù)追蹤，持續(xù)性改進(jìn)工作質(zhì)量，杜絕后犯。

1、發(fā)生護(hù)理不良事件后，有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)妥善保管，不得擅自涂改、銷毀。

2、發(fā)生護(hù)理不良事件后的報(bào)告時(shí)間：當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告值班醫(yī)師、科護(hù)士長(zhǎng)、區(qū)護(hù)士長(zhǎng)和科領(lǐng)導(dǎo)，由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)當(dāng)日?qǐng)?bào)科護(hù)士長(zhǎng)，科護(hù)士長(zhǎng)報(bào)護(hù)理部，并交書(shū)面報(bào)表。

3、各科室應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“不良事件報(bào)告表”，由本人登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過(guò)、分析原因、后果及本人對(duì)不良事件的認(rèn)識(shí)和建議。

4、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)缺陷、事件發(fā)生的過(guò)程及時(shí)調(diào)查研究，組織科內(nèi)討論，對(duì)發(fā)生缺陷進(jìn)行調(diào)查，分析整個(gè)管理制度、工作流程及層級(jí)管理方面存在的問(wèn)題，確定事件的真實(shí)原因并提出改進(jìn)意見(jiàn)或方案。

5、護(hù)士長(zhǎng)將討論結(jié)果和改進(jìn)意見(jiàn)或方案呈交科護(hù)士長(zhǎng)，科護(hù)士長(zhǎng)要將處理意見(jiàn)或方案提出建設(shè)性意見(jiàn)，并在一周內(nèi)連報(bào)表報(bào)送護(hù)理部。

6、把該案例作為典型案例，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行案例警示分享，做出相關(guān)處理意見(jiàn)，為全員敲響警鐘！