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拿什么拯救兒科教育

2011-03-01 11:48 閱讀:1439 來(lái)源:科學(xué)時(shí)報(bào) 作者:水**南 責(zé)任編輯:水北天南
[導(dǎo)讀] 據(jù)報(bào)道,我國(guó)兒科醫(yī)生在15年內(nèi)僅增加了5000人,近幾年來(lái),兒科醫(yī)生的增加更是處于停滯狀態(tài)。于是,有專家呼吁:當(dāng)務(wù)之急是要盡快建立兒科醫(yī)生培養(yǎng)機(jī)制

  ●現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后不太愿選擇做兒科醫(yī)生,其主要原因是醫(yī)療過(guò)度市場(chǎng)化、醫(yī)院過(guò)度利益化。兒科醫(yī)生的收入相對(duì)其他科室的醫(yī)生較低,且服務(wù)的難度較大。
  ●不是說(shuō)把兒科系建起來(lái),兒科人才就會(huì)層出不窮了。目前兒科醫(yī)生的培養(yǎng)要靠“兩條腿”走路。
  ●培養(yǎng)高質(zhì)量?jī)嚎漆t(yī)生的主要發(fā)展方向應(yīng)該是完善住院醫(yī)師/??漆t(yī)師培養(yǎng)制度。在人才培養(yǎng)方面,綜合醫(yī)院更有優(yōu)勢(shì),這與兒童醫(yī)院的功能正好可以互為補(bǔ)充。
  據(jù)報(bào)道,我國(guó)兒科醫(yī)生在15年內(nèi)僅增加了5000人,近幾年來(lái),兒科醫(yī)生的增加更是處于停滯狀態(tài)。以2008年為例,全國(guó)共有兒科醫(yī)生6.17萬(wàn)人、0至14歲的兒童2.3億(約為0.2598個(gè)兒科醫(yī)生/千兒童),參照美國(guó)1.4558個(gè)兒科醫(yī)生/千兒童的比例,我國(guó)至少還缺20余萬(wàn)兒科醫(yī)生。
  于是,有專家呼吁:“當(dāng)務(wù)之急是要盡快建立兒科醫(yī)生培養(yǎng)機(jī)制,不然老醫(yī)生們退休后,誰(shuí)來(lái)接班?”
  后繼乏人
  “我一畢業(yè)就選擇了兒科,因?yàn)槲艺娴姆浅O矚g孩子,沒(méi)考慮別的。”北京大學(xué)第一醫(yī)院副院長(zhǎng)、兒科教授丁潔談起當(dāng)年的選擇充滿了幸福感,“記得當(dāng)時(shí)到兒科實(shí)習(xí),盡管孩子病得非常痛苦,但給他一顆糖吃,他就還你一個(gè)笑臉,頓時(shí)心理特別高興。”
  “在北大醫(yī)院的兒科工作,榮譽(yù)感是很強(qiáng)的。”丁潔告訴記者,北京大學(xué)第一醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱北大醫(yī)院)的兒科作為首批兒科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科并一直保持至今,盡管兒科的獎(jiǎng)金不是最高的,但在學(xué)科地位等方面都是非常領(lǐng)先的。
  丁潔回憶,她剛進(jìn)北大醫(yī)院兒科的時(shí)候,就有人跟她說(shuō):“別看是‘小兒科’,那里可是藏龍臥虎的,諸福棠、秦振庭、左啟華、王寶琳……”
  “我就是喜歡兒科。”北大醫(yī)院兒科教授杜軍保從1989年北京醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)博士畢業(yè)以來(lái),一直在北大醫(yī)院兒科臨床一線工作。
  “每當(dāng)眼睜睜看著小孩得病卻束手無(wú)策的時(shí)候,都會(huì)非常著急。”杜軍保認(rèn)為,身為兒科醫(yī)生,不能單純維持現(xiàn)狀,需要更多的探索,因?yàn)榻獬⒆拥募膊⊥纯?、維護(hù)孩子的身體健康、提高孩子的生命質(zhì)量始總是兒科醫(yī)生的根本任務(wù)。
  盡管“身為兒科人倍感驕傲”的自豪感已經(jīng)在北大醫(yī)院傳承了幾代人了,可如今的兒科已經(jīng)不再是搶手的“熱饃饃”了。
  丁潔告訴記者,這幾年,北大醫(yī)院的8年制醫(yī)學(xué)生選擇專業(yè)或研究生培訓(xùn)的學(xué)生,想留下的一般都不會(huì)選擇留在兒科,往往只有在去別的科室無(wú)望的情況下,才無(wú)奈地選擇兒科。這種情況占大多數(shù)。
  “這跟我們當(dāng)年的情況完全不一樣了。我們當(dāng)年選擇兒科的理由都很簡(jiǎn)單,就是出于喜歡。”丁潔感慨道。
  記者了解到,除了從一開(kāi)始就不選兒科的,進(jìn)入兒科后轉(zhuǎn)行的、跳槽的也特別多。
  比如,北京市某三甲醫(yī)院兒科醫(yī)生,本科學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),班里100個(gè)人,畢業(yè)后就3個(gè)干兒科,現(xiàn)在除了他,另外兩個(gè)都不干了,寧可去搞心電圖、B超。
  又如,華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院的小楊,本科和研究生學(xué)的都是兒科,畢業(yè)后,包括他在內(nèi)的8個(gè)同學(xué)當(dāng)了兒科醫(yī)生,但到如今,已經(jīng)有3個(gè)同學(xué)轉(zhuǎn)行了。
  據(jù)報(bào)道,北京市衛(wèi)生局已將兒科人才列為比較突出的矛盾:“長(zhǎng)期以來(lái)兒科不受重視的現(xiàn)狀導(dǎo)致兒科專業(yè)醫(yī)師培養(yǎng)不足、流失嚴(yán)重,隊(duì)伍總量不足、結(jié)構(gòu)不合理,難以完成正常門(mén)診和病房治療工作。”
  想選兒科,不容易
  “普遍來(lái)講,現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)生選擇兒科作為職業(yè)的,肯定沒(méi)有選擇其他科室的那么多。無(wú)論是從住院醫(yī)師角度還是從研究生角度來(lái)作職業(yè)選擇,很少會(huì)有人把兒科作為第一志愿選擇。”丁潔說(shuō)。
  為什么目前兒科成為多數(shù)醫(yī)學(xué)生最先排除的方向呢?
  全國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育教學(xué)管理研究會(huì)常委兼秘書(shū)長(zhǎng)、華中科技大學(xué)教務(wù)處處長(zhǎng)馬建輝表示:“現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后不太愿選擇做兒科醫(yī)生,其主要原因是醫(yī)療過(guò)度市場(chǎng)化、醫(yī)院過(guò)度利益化所致。兒科醫(yī)生的收入相對(duì)其他科室的醫(yī)生較低,且服務(wù)的難度較大。”
  丁潔則認(rèn)為:“原因是多方面的。”
  第一,收入低。上世紀(jì)六七十年代,中國(guó)醫(yī)院是具有一定福利性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,當(dāng)時(shí)由國(guó)家“包工資”,各個(gè)科室醫(yī)生的待遇都差不多。而目前,中國(guó)醫(yī)護(hù)人員的收入一般包含基本功資、津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金三部分。盡管基本功資差別不大,但不同科室的獎(jiǎng)金會(huì)有較大差異。由于兒童用藥量少、輔助檢查少、收費(fèi)項(xiàng)目少,導(dǎo)致兒科的獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他科室。
  “國(guó)外的兒科醫(yī)生也會(huì)抱怨待遇不如別的科室的醫(yī)生。”丁潔舉例說(shuō),“他們開(kāi)玩笑說(shuō)外科醫(yī)生是quarter(25美分)的醫(yī)生,自己是penny(1美分)的醫(yī)生。這說(shuō)明國(guó)外不同科室的醫(yī)生收入也有差異,但中國(guó)可能更加突出。”
  第二,工作太辛苦。兒科醫(yī)護(hù)人員的工作量絲毫不比其他科室小,甚至還要多得多。同樣值夜班,由于兒童病情變化特別快,兒科醫(yī)生是整晚沒(méi)法睡覺(jué)的。
  “作為一名兒科醫(yī)生,有喜有悲。”杜軍保從事兒科醫(yī)療工作20多年,感觸頗深,“由于小兒病情變化很快,這就要求我們必須嚴(yán)密關(guān)注。病情好轉(zhuǎn)了,我們大夫的心情也隨之好轉(zhuǎn)。但是我們的心情也有沉重的時(shí)候,特別是看到送小孩來(lái)看病的家長(zhǎng),那一張張焦急的臉龐,我們也跟著緊張。”
  第三,由于孩子大多不能準(zhǔn)確表達(dá)自己的病理特征,比成人脆弱,所以兒科俗稱“啞科”,兒科醫(yī)生除了跟生病的孩子溝通外,更多的還要與孩子的家長(zhǎng)溝通,有的家長(zhǎng)一著急還會(huì)比較“難纏”。
  因此,對(duì)于兒科醫(yī)生來(lái)說(shuō),個(gè)人修養(yǎng)和個(gè)性上會(huì)有一些特殊要求,比如需要更有耐心、性格開(kāi)朗。“醫(yī)院里成天嘻嘻哈哈的一定是兒科醫(yī)生。”丁潔說(shuō),“要把孩子的哭聲當(dāng)成交響樂(lè)來(lái)聽(tīng),一見(jiàn)孩子哭就煩的人肯定不合適。”
  “一系列的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題阻止了醫(yī)學(xué)生們選擇兒科。長(zhǎng)此以往就導(dǎo)致了目前兒科醫(yī)生數(shù)量少、人才匱乏的困境。”丁潔顯得很無(wú)奈。
  專業(yè)沒(méi)了≠培養(yǎng)空白
  有人把兒科人才隊(duì)伍的萎縮歸咎于1998年的專業(yè)調(diào)整。
  1998年,教育部為了拓寬專業(yè)面,在《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》的調(diào)整中,將兒科專業(yè)作為調(diào)整專業(yè)于1999年起停止招生。
  有專家指出,這事實(shí)上切斷了兒科醫(yī)生的穩(wěn)定來(lái)源,甚至意味著,12年來(lái),我國(guó)新型兒科醫(yī)生培養(yǎng)機(jī)制一片空白。
  馬建輝認(rèn)為情況并非如此,“其實(shí)不光兒科,其他科室,比如內(nèi)科、外科也都沒(méi)有設(shè)置專業(yè)”。
  據(jù)馬建輝介紹,目前培養(yǎng)兒科醫(yī)生的主要途徑有幾條:第一,醫(yī)學(xué)生畢業(yè)直接成為兒科醫(yī)生;第二,醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后,通過(guò)住院醫(yī)師/??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),然后成為兒科醫(yī)生;第三,醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后,再通過(guò)研究生教育,最后成為兒科醫(yī)生。
  “沒(méi)有了兒科醫(yī)學(xué)的本科專業(yè),并不意味著兒科醫(yī)生的培養(yǎng)就一片空白了。”馬建輝說(shuō)。
  “現(xiàn)在很多比較出色的兒科醫(yī)生以及很多仍然從事兒科專業(yè)的人都不是兒科系畢業(yè)的。”丁潔對(duì)于兒科專業(yè)的取消并未表示太多憂慮,“醫(yī)學(xué)院校中的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)(或醫(yī)療系)畢業(yè)的學(xué)生完全可以從事兒科醫(yī)生的工作。他們具有厚實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),再通過(guò)兒科專業(yè)的培訓(xùn),同樣能夠成為很好的兒科醫(yī)生。”
  “兒科系的取消,對(duì)于兒科人才的培養(yǎng)的確是一個(gè)‘撤退’力量。”但與此同時(shí),丁潔指出,“兒科的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力的培養(yǎng)并不一定要在醫(yī)學(xué)生階段完成。醫(yī)學(xué)上很多相通的知識(shí)技能在醫(yī)學(xué)生階段掌握后,等從事專業(yè)的時(shí)候再根據(jù)不同專業(yè)的特點(diǎn)去學(xué)習(xí)。”
  別把“寶”都押在兒科系
  “不能把目前兒科力量萎縮的問(wèn)題都?xì)w咎于兒科系的取消。”丁潔認(rèn)為,“現(xiàn)在的問(wèn)題,不是說(shuō)把兒科系建起來(lái),兒科人才就會(huì)層出不窮了。”
  丁潔進(jìn)一步表示,要解決兒科后繼乏人的現(xiàn)狀,成立兒科系可以起到一定的作用,但還需要從兒科的從業(yè)環(huán)境、醫(yī)療環(huán)境的改變等方面著手。“兒科所面臨的問(wèn)題不僅僅是單一科室的問(wèn)題,也是整個(gè)醫(yī)療界的問(wèn)題”。
  丁潔建議,目前兒科醫(yī)生的培養(yǎng)要靠“兩條腿”走路。以前有兒科系、有比較好的兒科傳統(tǒng)和基礎(chǔ)的學(xué)??梢曰謴?fù)兒科系,但要切忌盲目跟風(fēng)、一擁而上。因?yàn)槟切┰袃嚎葡档膶W(xué)校一般都有較好的附屬兒童醫(yī)院,盡管未必有很大的規(guī)模,但擁有很好的教師和教學(xué)傳統(tǒng),這些學(xué)校的兒科系可以恢復(fù)。不具備條件的學(xué)校,好好培養(yǎng)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,同樣可以培養(yǎng)出好的兒科醫(yī)生。
  “我們應(yīng)該鼓勵(lì)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生從事兒科,他們的視野更開(kāi)闊,他們的發(fā)展不會(huì)弱于兒科系畢業(yè)的學(xué)生,從往至今有很多非常優(yōu)秀的兒科醫(yī)生都不是兒科系畢業(yè)的。”其實(shí)丁潔本身就是一個(gè)很好的例子:丁潔1982年畢業(yè)于北京醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系,1989年獲醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,1994年在美國(guó)完成博士后及多年學(xué)習(xí)工作后回國(guó)。她多年來(lái)一直從事小兒腎臟疾病的研究、臨床以及教學(xué)工作,是中國(guó)大陸唯一的國(guó)際兒科學(xué)會(huì)常委以及亞洲兒科腎臟病學(xué)會(huì)的現(xiàn)任理事。
  完善住院醫(yī)師培養(yǎng)制度
  醫(yī)學(xué)作為一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),醫(yī)生不但要掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,非常重要的一點(diǎn)是要在臨床實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
  在馬建輝看來(lái),培養(yǎng)高質(zhì)量?jī)嚎漆t(yī)生的主要發(fā)展方向應(yīng)該是完善住院醫(yī)師/??漆t(yī)師培養(yǎng)制度。“快速、系統(tǒng)地積累足夠的臨床經(jīng)驗(yàn)以滿足一個(gè)兒科醫(yī)生臨床工作的基本需要,對(duì)于剛剛走出校門(mén)的醫(yī)學(xué)生尤為重要。而要達(dá)到這一目的只有通過(guò)在具有一定規(guī)模和條件的培訓(xùn)基地,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)規(guī)范的培養(yǎng)才能達(dá)到”。
  對(duì)于迄今已有近70年歷史的北大醫(yī)院的兒科來(lái)說(shuō),其住院醫(yī)師培訓(xùn)是非常嚴(yán)格和規(guī)范的。“來(lái)北大醫(yī)院兒科的很多都不是兒科專業(yè)的學(xué)生,到我們這兒才開(kāi)始接觸兒科,進(jìn)行住院醫(yī)師培訓(xùn),從一個(gè)病例、一個(gè)技術(shù)、一個(gè)操作……一點(diǎn)一點(diǎn)做起來(lái)。”據(jù)丁潔介紹,北大醫(yī)院兒科一直執(zhí)行的是三級(jí)查房,現(xiàn)在已經(jīng)逐步開(kāi)始執(zhí)行更為嚴(yán)格的四級(jí)查房,每個(gè)星期還有全科大查房,每個(gè)病房輪流拿病例出來(lái)討論,每次討論從早上10點(diǎn)開(kāi)始,不分老幼都積極參與,到中午12點(diǎn)都結(jié)束不了。
  “這種潛移默化、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的影響,對(duì)醫(yī)生成長(zhǎng)的幫助是非常大的。”丁潔說(shuō)。
  可惜的是,目前這種規(guī)范、嚴(yán)格的住院醫(yī)師培訓(xùn)并不十分普遍。就我國(guó)目前的住院醫(yī)師培養(yǎng)工作而言,還沒(méi)有在全國(guó)層面形成制度,大多缺乏規(guī)范,只是在走形式。醫(yī)學(xué)生一畢業(yè)即可分配到全國(guó)任何一家醫(yī)院工作,住院醫(yī)師只是晉升中的一個(gè)職稱,許多醫(yī)院還沒(méi)有住院醫(yī)師培訓(xùn)的質(zhì)量保證體系。
  有醫(yī)學(xué)專家曾比較過(guò)中美醫(yī)生的發(fā)展軌跡:剛從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)時(shí),中美醫(yī)學(xué)生之間的差距非常小,可此后8~10年,一下子拉開(kāi)了差距——美國(guó)醫(yī)生經(jīng)過(guò)規(guī)范化培訓(xùn),迅速達(dá)到事業(yè)頂峰;而中國(guó)醫(yī)生則需要自我摸索,達(dá)到事業(yè)頂峰時(shí),已接近退休年齡。
  一個(gè)完善的醫(yī)學(xué)教育模式,必須由醫(yī)學(xué)院培養(yǎng)、畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)以及繼續(xù)教育三部分組成。目前中國(guó)醫(yī)生的培養(yǎng)往往在中間一環(huán)是最薄弱甚至是缺失的。不少醫(yī)學(xué)教育專家坦言,要建立規(guī)范科學(xué)的、全國(guó)層面的住院醫(yī)師培訓(xùn)體系還有很長(zhǎng)的路要走。
  盡管前路漫漫,但已經(jīng)可以看到一些令人鼓舞的信號(hào)?!吨袊?guó)醫(yī)學(xué)教育改革和發(fā)展綱要(2001-2015年)》明確指出,要把在校醫(yī)學(xué)教育、畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育建成“連續(xù)統(tǒng)一體”,著重完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度;建立一批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的基地。這一表述確立了畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育在我國(guó)醫(yī)學(xué)教育體系中的位置,是醫(yī)學(xué)教育三大組成部分之一。
  與此同時(shí),作為住院醫(yī)師培養(yǎng)制度的力推者、衛(wèi)計(jì)委部長(zhǎng)陳竺曾在去年向媒體透露,國(guó)家很有可能會(huì)成立畢業(yè)后的醫(yī)學(xué)教育委員會(huì),保證住院醫(yī)師的身份問(wèn)題,同時(shí)規(guī)劃、指導(dǎo)、考核以及管理培訓(xùn)基地,解決住院醫(yī)師階段的待遇和未來(lái)的去向。
  加強(qiáng)綜合醫(yī)院兒科
  馬建輝強(qiáng)調(diào):“兒科醫(yī)生短缺的問(wèn)題,不是光靠調(diào)整培養(yǎng)機(jī)制就能完全解決的。”現(xiàn)在不少醫(yī)學(xué)生不愿從事兒科、兒科醫(yī)生紛紛改行,最直接的原因無(wú)非是兒科“不賺錢(qián)”。
  專家分析,基于現(xiàn)在醫(yī)院的創(chuàng)收機(jī)制,醫(yī)院的創(chuàng)收分解到各個(gè)科室,各個(gè)科室醫(yī)生的收入和本科室的創(chuàng)收相聯(lián)系。由于兒科用藥量少、輔助檢查少、收費(fèi)項(xiàng)目少,沒(méi)有什么能力創(chuàng)收,導(dǎo)致綜合性大醫(yī)院在兒科方面越來(lái)越弱化。
  而在丁潔看來(lái),綜合性大醫(yī)院的兒科“應(yīng)該加強(qiáng)”。丁潔說(shuō):“盡管兒童醫(yī)院對(duì)兒童疾病治療的整體設(shè)計(jì)、技術(shù)力量及軟硬件配備,確實(shí)非綜合醫(yī)院一個(gè)兒科所能企及的。但是綜合醫(yī)院的兒科也有自身優(yōu)勢(shì),它能夠依托綜合素質(zhì)和能力,在解決兒童疑難重癥等方面或許更具有優(yōu)勢(shì)。特別是在人才培養(yǎng)方面,綜合醫(yī)院更有優(yōu)勢(shì),這與兒童醫(yī)院的功能正好可以互為補(bǔ)充。因此,對(duì)于兒科的發(fā)展,應(yīng)該給予多層次、多角度的關(guān)注。”
  也有專家提出:“兒科應(yīng)該成為下一輪公立醫(yī)院改革的突破口。”因?yàn)閮嚎破鋵?shí)是社會(huì)效益最高的,因?yàn)榻o兒童保護(hù)好了身體,他們長(zhǎng)大后是最有效的勞動(dòng)力,可以節(jié)省很多未來(lái)的醫(yī)療支出,“所以兒科醫(yī)生這個(gè)職位是最有公益性的”。于是,專家建議加大對(duì)兒科的補(bǔ)貼,特別是加大對(duì)兒科醫(yī)生的工資的補(bǔ)貼。


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